En bas de chez moi se trouve un petit Casino, mais je n'y vais jamais. Je préfère prendre la voiture et faire mes courses dans un hypermarché d'une enseigne concurrente un peu plus loin. La raison est simple : les prix pratiqués dans les magasins de proximité sont excessifs. Et c'est regrettable. Mis à part une clientèle âgée et peu mobile, il faut dire que peu de gens y vont faire leur courses. C'est pas très écologique, mais je pense d'abord à mon porte-monnaie...

C'est même une image qui colle à la peau de Casino : on se dit tous "Casino c'est cher"! sans y être entré.

- Pourquoi ne pas proposer un choix de produits essentiels à la vie de tous les jours à des prix convenables?

- Pourquoi ne pas proposer des fruits et légumes de saison (à moins de 1 euro) pour attirer plus de clientèle. Et peut-être, créer un grand réseau de distribution primeur ?

En bref, l'idée est réellement de faire profiter de nombreux clients du réseau de proximité avec une offre essentielle avec un prix raisonnable.

Je suis convaincue que ce n'est pas un défi irréalisable. Grâce à une gestion et une logistique simplifiée, on est capable de maîtriser les coûts. Avec une bonne communication auprès des clients, et plus de clarté et de visibilité dans les rayons, de nombreuses seront au rendez-vous chez Casino.

Entre la marque 1er prix ("Tous les jours"), la marque Casino, Casino Saveur d'ailleurs, et les différentes grandes marques nationales : on est parfois un peu perdu. Sans parler des promotions en tous genres, il est difficile de s'y retrouver dans cette valse des étiquettes.  Des étiquettes perdues dans les rayons et pour qui, il faudrait ramener des jumelles tellement l'écriture est petite...

Pourquoi ne pas simplifier tout cela ? Pourquoi ne pas créer une marque unique sur le modèle des magasins de HardDiscount ? Pourquoi ne pas proposer une marque unique qui allierait la qualité et le prix ? Le prix serait un premier prix et la qualité serait comparable à la marque